莫勇一行現場查看了945堆礦平臺、選礦廠和后溝尾礦庫，詳細了解井下采礦、選礦工藝和尾礦庫提升改造情況。隨后，在煎茶嶺三樓會議室召開座談會。白新建從企業歷史沿革、礦產資源、扭虧盤活思路及下一步工作措施等四個方面匯報了煎茶嶺鎳業一年來在治虧創效、推進復工復產所做的不懈努力。聽取匯報后，會議要求一是要加強科技創新，進一步測算人員編制、生產成本、經營效益，制定詳細的復產方案；二是要積極和漢中市政府、法院溝通，加快推進破產重整，加大對礦業新技術新成果在復產中的應用。

       莫勇強調，一是要制定詳細可行的復工復產方案，加快推進復工復產項目進度。二是要研究吃透降低采礦、支護、充填成本的方法，增強企業競爭優勢。三是要對標國內標桿企業，聚焦降本增效及產業升級。四是要找到鎳產業鏈效益增長點，謀劃新項目和新產業，延伸產業鏈。五是要選優配強技術崗位人員，要放開選人用人思路，靈活市場化選聘方式。六是要優化企業治理結構，減少管理層級，促進精簡高效運營。

       白新建表示，陜西銀礦和煎茶嶺鎳業倍加珍惜集團公司給予的幫助和支持，將牢牢把握鎳產業周期性發展機遇，全面貫徹集團公司重虧企業扭虧脫困工作部署，強化組織領導、細化工作措施，確保煎茶嶺鎳礦有序復產，為集團公司創建世界一流企業和打造有色金屬新名片貢獻鎳產業力量。集團公司總經理助理、戰略發展改革部經理王穎，企管運營信息部經理馬治國一同調研。公司辦公室相關人員、陜西銀礦黨委委員、副總經理、煎茶嶺鎳業黨總支副書記、副總經理楊兵和煎茶嶺鎳業各職能部門負責人一同參加座談。